Experiencia aplicada
Integramos conocimiento técnico, criterio de gestión y enfoque empresarial en cada proyecto.
Consultoría estratégica
Acompañamos a medianas, pequeñas y empresas familiares en áreas clave — administración, finanzas, legal, ingeniería y estrategia — con foco en resultados sostenibles.
Control, gestión, estructura y soporte financiero.
Apoyo societario, tributario y resolución de contingencias.
Procesos, proyectos, evaluación y soluciones técnicas.
Gobernanza, visión y apoyo a la toma de decisiones.
Nosotros
Entregamos apoyo estratégico y operativo a organizaciones que necesitan fortalecer su gestión, profesionalizar procesos y externalizar funciones clave sin perder control ni visión de negocio.
Integramos conocimiento técnico, criterio de gestión y enfoque empresarial en cada proyecto.
Asumimos áreas de soporte y gestión para que su empresa se enfoque en su actividad principal.
Ayudamos a ordenar, proyectar y tomar decisiones con una mirada de largo plazo.
Trabajamos con cercanía, claridad y foco en resultados sostenibles.
El equipo
ABES reúne a un equipo de especialistas con décadas de experiencia en empresas medianas, grandes y familiares. Cada integrante aporta desde su área con foco en resultados concretos y relaciones de largo plazo.
Ingeniero Comercial con más de 20 años liderando áreas financieras y de control de gestión en empresas del sector industrial y retail. Ha asesorado procesos de reestructuración, planificación estratégica y auditoría en compañías de capital cerrado y empresas familiares a lo largo de Chile.
Abogada especialista en derecho tributario y societario, con amplia experiencia en planificación fiscal, constitución y reestructuración de sociedades, y representación en litigios ante el SII. Ha acompañado a empresas familiares en procesos de sucesión patrimonial y gobierno corporativo.
Ingeniero Civil Industrial con especialización en evaluación de proyectos y optimización de procesos productivos. Con más de 15 años en la industria minera, energética y manufactura, ha liderado proyectos de inversión, tasación de activos y rediseño de cadenas de valor en empresas nacionales e internacionales.
MBA con especialización en gobierno corporativo y empresa familiar. Ha asesorado a directorios y consejos de familia en procesos de planificación estratégica, sucesión y profesionalización de la gestión. Su enfoque combina visión de largo plazo con acompañamiento cercano a los equipos directivos.
Servicios
Reunimos capacidades multidisciplinarias para responder a necesidades estratégicas, financieras, legales, técnicas y de gobernanza.
Metodología
Analizamos la situación actual de la empresa, sus brechas, procesos y prioridades.
Diseñamos e integramos soluciones concretas en las áreas que requieren soporte.
Acompañamos la gestión con control, mejora continua y apoyo a la toma de decisiones.
Hablemos
Podemos acompañar a su empresa en procesos de crecimiento, reorganización, profesionalización o externalización de funciones clave.
Contacto
Cuéntenos en qué área necesitan apoyo y coordinaremos una primera conversación.
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